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接軌智能轉型“4.0” 橡膠行業(yè)仍需補補課
發(fā)布日期：2019-07-02
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橡膠行業(yè)要想實(shí)現智能轉型的“4.0”，就必須先補課“2.0”、“3.0”。不具備數字化、信息化基礎的跟風(fēng)，只能事倍功半甚至適得其反。這是從8月19~21日于沈陽(yáng)舉辦的輪胎橡膠行業(yè)“以機代人”智能生產(chǎn)主題峰會(huì )上了解到的。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)鄧雅俐表示，智能制造是制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要趨勢，加快與新一代信息技術(shù)的融合也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展競爭的制高點(diǎn)，但橡膠行業(yè)實(shí)施智能轉型不可能一蹴而就，不是所有企業(yè)現在都要“4.0”。新建項目應該是高起點(diǎn)，改造項目和中小企業(yè)，重點(diǎn)是補課“2.0”、“3.0”，推進(jìn)4.0。而補課之前更要轉變思維模式，以裝備更新來(lái)帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，改變過(guò)去依賴(lài)低成本勞動(dòng)力的發(fā)展模式。 據了解，橡膠行業(yè)智能制造的基礎條件相差很大，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)具備智能制造的雛形，而有的企業(yè)卻還沒(méi)有完全實(shí)現信息化，個(gè)別環(huán)節甚至還在完全依賴(lài)人工體力勞動(dòng)。據中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)范仁德介紹，目前橡膠工業(yè)智能制造總體水平比較低，信息化（如ERP/PLM等軟件）覆蓋率和企業(yè)覆蓋率均在30%左右，而且各個(gè)平臺之間無(wú)縫銜接效果較差。同時(shí)，橡膠企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的意識和能力還不足，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統產(chǎn)業(yè)的理解不夠深入，需要雙方密切合作。 樺林佳通輪胎有限公司總經(jīng)理孫懷建認為，生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化和信息化相結合是智能制造的基礎。只有在這個(gè)基礎上，產(chǎn)品從原材料投入、制造過(guò)程到產(chǎn)品出廠(chǎng)的每個(gè)環(huán)節才能像人腦一樣精準識別、糾錯和控制，從而使每件產(chǎn)品都按照預先設定的標準和要求被制造出來(lái)。 VMI（煙臺）機械有限公司副總裁戚曉輝等與會(huì )專(zhuān)家表示，智能化的過(guò)程是漸進(jìn)的，需分階段穩步推進(jìn)。 鄧雅俐表示，工業(yè)機器人是典型的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化設備，企業(yè)可以“以機代人”作為突破口，針對勞動(dòng)密集的環(huán)節、質(zhì)量需要提升的環(huán)節、生產(chǎn)過(guò)程危險的環(huán)節，產(chǎn)能出現瓶頸的環(huán)節等重點(diǎn)環(huán)節先行實(shí)施“以機代人”，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩定性，實(shí)現節能減排。 與會(huì )專(zhuān)家還提醒，“以機代人”的過(guò)程中，自動(dòng)化設備使用的大量軟件可能會(huì )產(chǎn)生各種銜接問(wèn)題，雖然單個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)上可能看不出運行問(wèn)題，但在信息集中收集、傳輸并接受中央控制的時(shí)候可能產(chǎn)生嚴重問(wèn)題。橡膠企業(yè)在這方面大多不專(zhuān)業(yè)，應尋求外部服務(wù)，不能囫圇吞棗。 上一頁(yè)：研究鎖模系統剛性是購買(mǎi)注塑機的第一步
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